Il- "normali ġdid" ta 'l-ekonomija Ċiniża jinkludi diversi aspetti. L-ewwelnett, il-proporzjon tal-manifattura fin-normal il-ġdid se jitnaqqas b'mod sinifikanti fil-futur, u l-proporzjon tal-industrija tas-servizzi se jiżdied b'mod sinifikanti. It-tieni, il-konsum se jistimula t-tkabbir tad-domanda. It-tielet, il-progress teknoloġiku u l-innovazzjoni sar il-muftieħ għas-suċċess; Ir-raba ', fl-aħħar ftit snin, l-investiment taċ-Ċina fil-PGD ammonta għal 40% sa 50%, ferm ogħla mill-pajjiżi żviluppati minn 15% sa 20%. Jekk il-proporzjon tal-investiment jaqa 'taħt it-30%, id-domanda totali għal makkinarju tal-kostruzzjoni se tonqos aktar.

Fl-aħħar ftit snin, il-kostruzzjoni tal-makkinarju u t-tagħmir tal-kostruzzjoni taċ-Ċina kienet serjament defiċjenti, u l-ħin huwa biss madwar 30% tal-perjodu peak. Minn perspettiva globali, is-sitwazzjoni ta 'l-industrija hija serja ħafna. Fil-futur, bosta kumpaniji jistgħu jiġu eliminati jew eliminati awtomatikament.

Kif għandha l-industrija tal-makkinarju tal-kostruzzjoni taċ-Ċina tadatta għas-sitwazzjoni ekonomika attwali? L-intrapriżi għandhom l-ewwel itejbu l-kapaċitajiet ta 'innovazzjoni teknoloġika u l-kwalità tal-prodott Il-kwalità tiegħu mhux biss tirreferi għall-kwalità tal-prodott "tliet garanziji", iżda tinkludi wkoll il-valur tal-makkinarju użat. It-tieni nett, huwa meħtieġ li tiżdied l-influwenza tal-marka. Kull marka tikkorrispondi ma 'klijenti differenti. L-istabbiltà tal-bażi tal-klijent hija l-indiċi għall-istabbiltà tal-kumpanija.

Fil-preżent, it-trasformazzjoni tal-kumpaniji tal-industrija tista 'tinqasam fi tliet kategoriji: L-ewwel, it-trasformazzjoni tan-negozju. Dan jinkludi transizzjonijiet bejn l-industrija, estensjonijiet tal-katina tal-industrija, progress fl-integrazzjoni minn manifatturi sempliċi għal manifattura u servizzi, u t-tiġdid ta 'mudelli tan-negozju flimkien mal-kummerċ elettroniku. It-tieni, it-trasformazzjoni tas-suq. Operazzjonijiet internazzjonali jinkludu t-tisħiħ tal-kompetittività tal-makkinarju tal-kostruzzjoni fis-suq globali globali. It-tielet, it-trasformazzjoni tal-ġestjoni. Ittejjeb il-konnotazzjoni tal-marka tagħha stess, il-ġestjoni u l-kontroll tal-operazzjonijiet internazzjonali. Kif għandhom il-kumpaniji tal-makkinarju tal-kostruzzjoni jegħlbu d-diffikultajiet u jsibu triqitha? Huwa meħtieġ li jintużaw strateġiji biex imexxu l-iżvilupp tal-intrapriża sħiħa; L-ippjanar tal-prodott huwa l-qalba reali; u s-suq ta 'wara jsir punt tat-tkabbir.

Il-kompetittività ewlenija ta 'kumpanija hija ċ-ċavetta għall-iżvilupp sostenibbli u stabbli tagħha. Il-kontenut tiegħu jinkludi erba 'aspetti: L-ewwel, isaħħaħ il-kapaċità tiegħu li jwassal jew joħloq swieq. Huwa meħtieġ li jiġu żviluppati kontinwament prodotti ġodda u jiggwidaw lill-klijenti biex jużaw tagħmir ġdid sabiex ikollhom il-poter tal-prezzijiet tal-prodotti. It-tieni huwa li ttejjeb il-ħila ta 'innovazzjoni oriġinali u tfassal prodotti personalizzati u personalizzati. It-tielet hija l-abilità tal-integrazzjoni tas-sistema tar-riżorsi biex tintegra b'mod effiċjenti u malajr il-katina tal-provvista tal-kumpanija. Ir-raba ', iċ-ċiklu sħiħ tal-ħajja u l-kapaċitajiet kollha ta' servizz round. Iċ-ċiklu tal-ħajja sħiħa tal-kumpanija qabel il-bejgħ, bejgħ u wara l-bejgħ għandu jieħu l-inizjattiva li jipprovdi servizzi lill-klijenti. Il-klijenti għandhom jaħsbu dwar il-kumpaniji tas-servizzi li ma jistgħux jaħsbu.